En la última semana, el Girona FC logró un hito histórico al posicionarse como líder de la Primera División. A pesar de ser uno de los clubes más modestos, con un presupuesto de apenas 55 millones la temporada pasada, y una proyección de 59 millones para la actual, el equipo ha conseguido ascender al primer puesto de la clasificación. Muchos lo consideran un verdadero milagro, pero al analizar detenidamente el funcionamiento del club y su enfoque de trabajo, se comprende cómo un equipo tan humilde puede competir con los gigantes.
Ferran Soriano, CEO del City Football Group al que pertenece el Girona, escribió un libro hace algunos años titulado 'La pelota no entra por azar'. Esta afirmación se aplica perfectamente a la filosofía de trabajo que ha estado vigente en el grupo desde 2012. Para comprender la realidad de este club catalán, es esencial entender cómo funciona este grupo que brinda un sólido respaldo a sus 13 clubes en todo el mundo.
Este grupo de clubes está distribuido en las principales ligas globales y comparte una filosofía de juego y una metodología de trabajo en todos los niveles. Cada club toma sus propias decisiones dentro de esta filosofía, pero existe una unidad central que facilita la comunicación entre los clubes, su colaboración y el intercambio de mejores prácticas. La red está compuesta por 13 clubes, siendo el Manchester City su buque insignia en Europa, junto con otros como el Breda, Palermo, Lommel y Troyes. Fuera de Europa, encontramos clubes como el New York City, Montevideo, Bahía, Yokohama Marinos, Sichuan Jiuniu y Mumbai City.
Un ejemplo concreto de esta colaboración es la extensa red de scoutings distribuida por todo el mundo. Los 13 clubes tienen acceso a informes de jugadores que se ajustan a los perfiles requeridos para jugar el estilo de fútbol que practican. Además, comparten una metodología de trabajo y tecnología debido a su enfoque común en un juego ofensivo que prioriza la posesión del balón.
La colaboración entre los clubes también incluye compartir instalaciones. Por ejemplo, el Girona aprovechó la oportunidad de utilizar las instalaciones de la Ciudad Deportiva en Manchester cuando el Manchester City estaba de gira por Asia durante el verano pasado, lo que les proporcionó acceso a servicios de alto nivel.
Si bien existe un movimiento de jugadores entre los clubes, es menos frecuente de lo que podría pensarse. Actualmente, solo dos jugadores del Girona pertenecen al City Football Group: Couto del Manchester City y Savio del Troyes. Sin embargo, el objetivo principal es maximizar el rendimiento de cada jugador, como lo demuestra el caso de Taty Castellanos, quien pasó por varios clubes dentro del grupo antes de ser vendido al Lazio por 15 millones de euros.
A pesar de la influencia positiva del City Football Group, es importante destacar que la gestión de cada club se realiza de manera independiente. En el caso del Girona, el trabajo de Pere Guardiola, Delfí Geli y Quique Cárcel ha sido excepcional. Este proyecto requiere tiempo para consolidarse, y es esencial recordar que el Manchester City ganó su primera Liga de Campeones la temporada pasada. El Girona está cosechando los frutos de un esfuerzo bien planificado. En términos de propiedad, el City Football Group posee el 47% del Girona, mientras que Marcelo Claure tiene un 35% y el Girona Football Group posee el 16%.
El camino hacia el éxito no ha sido sencillo para el Girona. Hace apenas unas temporadas, en 2007/08, el club se encontraba en Segunda B, pero en 2017 logró el ascenso a la Primera División. A pesar de un posterior descenso, la dirección del club siguió apostando por el proyecto, y una decisión valiente y acertada fue la renovación de Míchel como entrenador cuando el equipo estaba en zona de descenso en Segunda División. El tiempo ha demostrado que esta elección fue fundamental para el éxito actual del club.